CTKS

Plan za razvoj turizma u svrljiškoj opštini

Direktor Centra za turizam, kulturu i sport Marko Mladenović u intervjuu za internet portal ‚‚Svrljiške novine“ rekao je da je razvoj turizma jedan od prioriteta ove ustanove u predstojećem periodu.

Marko Mladenović - direktor CTKS Svrljig, foto: Svrljiške novine
Marko Mladenović – direktor CTKS Svrljig, foto: Svrljiške novine

Mladenović ističe da Centar za turizam, kulturu i sport trenutno radi na mapiranju turističkih potencijala unutar opštine Svrljig. Tim povodom je najpre izvršena poseta Prekonoške pećine, pećine Samar i drugih lokaliteta oji mogu biti atraktivni turistima koji posećuju svrljišku opštinu.

Pored mapiranja, ideja je da izradimo i promotivnu brošuru sa turističkim potencijalima i karakteristikama koje su vezane za sve turističke lokalitete na teritoriji naše opštine. Nakon toga, zajedno ćemo sa stručnjacima koji mogu pomoći u izradi studije izvodljivosti turističkih potencijala, kompletirati turističku ponudu i moći da nešto konkretno ponudimo turistima i svim posetiocima, za razliku od ranijih godina gde su svi turistički potencijali bili totalno neiskorišćeni, kaže Mladenović.

Direktor Mladenović kaže da će u narednom periodu biti izvršena i kultivizacija turističkih potencijala, pa će ih CTKS na taj način načiniti učiniti dostupnim turistima.

Težićemo da sve turističke destinacije povežemo pešačkim i biciklističkim stazama, nadam se da ćemo u tome uspeti, uz pomoć EU projekata i iz sredstava naše opštine, ističe Mladenović.

mladenovicTrenutno, po rečima Mladenovića, u ovom trenutku se radi na omasovljavanju i promociji lovnog turizma.

Dolaze nam lovci i turisti iz Italije, ali i iz drugih zemalja. Oni ovde love, naravno, uz određene naknade Lovačkom udruženju, rekao je Mladenović.

Ovi turisti, prvenstveno iz Italije, koji u Svrljig budu i po dve do tri nedelje, pored standardne naknade Udruženju, ostavljaju određena sredstva i privrednim društvima, te ugostiteljskim i drugim objektima u Svrljigu – oni ovde odsedaju – troše novac na smeštajm hranu, piće i dr. što su jedni od osnovnih priliva kada je u pitanju razvoj turizma.

Kada je reč o seoskom turizmu i na tom polju se uporno radi kako bi se ta grana turizma dodatno revitalizovala.

Proširenjem smeštajnih kapaciteta u okolnim selima i kategorisanju domaćinstava koja žele da se bave turizmom je cilj razvoja seoskog turizma. Opština Svrljig ima problem sa malim brojem smeštajnih kapaciteta, pogotovu kada se u ovoj maloj opštini održavaju veoma značajne i velike manifestacije od kojih se izdvaja ‚‚Belmužijada“. Tada su skoro svi kapaciteti popunjeni, pa turisti ili putuju ili odsedaju u okolnim gradovima, a najviše u Nišu.

Kategorizacijom i seoskim turizmom nekoliko porodica veoma dobro prihoduje, čak živi od tog posla. Oni se ozbiljno bave turizmom, pa mnogi i proširuju svoju delatnost.

Kada je ‚‚Belmužijada“ u pitanju priliv poslova u turizmu je dvojak, najpre ljudi koji dođu sa strane i ne odsedaju, oni kupuju proizvode domaće radinosti i ovde ostavljaju ogroman novac, pored toga imamo jedan broj gostiju koji za vreme trajanja ‚‚Belmužijade“ odsedaju u Svrljigu i takođe ostavljajau značajna sredstva. ista stvar je i za vreme trajanja ‚‚Janijade“, ali u manjem obimu, kao i za ‚‚Susrete sela“ i manifestacije koje su već tradicionalne kao što su turniru u fudbalu i košarci.

9 Komentar

  • Mnogi su pokusali i nisu uspeli. Evo preostao je i Marko, koji je mnogo razumniji i pametniji od svojih predhodnika. Ostaje nam da vidimo sta ce napraviti.

  • Smeštajni, pogotovo seoski-etno, kapaciteti će brzo iznići i razmnožiti se kada se budu pojavili gosti. Čime ih privući, šta to naša opština ima? Belmužijada je već brend, pećine vape za uređenjem prilaza, neophodno je bar makadamsko povezivanje većeg broja turističkih objekata, potrebno je primoliti meštane sela da si urede dvorišta i grobalja, akcenat usmeriti ka verskom i pećinskom turizmu, osmisliti kulinarsku ponudu na licu mesta, osnovati informativno-animatorski tim ljudi, osmisliti maršutu i program koji bi zadrzali gosta bar nedelju dana u našoj opštini,…..

  • Poštovani gospodine Mladenoviću. Da li su podaci o prihodima ostvarenim u Svrljigu od turizma u ovom tekstu dati proizvoljno ili su izračunati u nekom okvirnom iznosu na osnovu nekih parametara, recimo – naplate turističke takse, broju poseta određenim lokalitetima, broju noćenja, praćenja povećanja dobiti ugostiteljskih i trgovačkih radnji za predhodnu godinu idr.?
    Pitanje nije zlonamerno. Praćenjem određenih parametara možete da ustanovite gde su napravljene greške i da onda usmerite svoj potencijal i novac kako bi ih ispravili.
    Nema sumnje da prihodi od turizma u Srbiji idu uzlaznom putanjom. Nisu to neki ogromni pomaci ali im je trend pozitivan. Ukoliko želite da opština Svrljig stvarno ima realne prihode od turizma morate pod hitno da izradite strateški marketing plan turizma za opštinu Svrljig. Siguran sam da imate znanje da se upustite u ovako nešto. Sama strategija razvoja opštine koja je donešena pre par godina je samo slovo na papiru ako se ne preduzmu određeni koraci i obezbede finansijska sredstva. Molim vas da razmislite i na temu osnivanja fonda za razvoj turizma a kasnije i o formiranju ozbiljnog tima ljudi koji bi se uključio u ovaj posao.

  • Deronja, malo je rano za slobodne kvalifikacije „razumniji“ i „pametniji“. To će, ipak, pokazati vreme. Marko jeste jedan dobar potencijal, ali dug je put do rezultata i potvrde ovih tvrnji. Ipak je pre njega ovu ustanovu vodilo mnogo ljudi, i sve ih baš ovako potceniti, u najmanju ruku nije „sportski“. Mozda bi na Marka bila manja kvota u kladonicama, ali utakmica je duga, a tek rezultat na kraju pokaže ko je bio bolji. Sačekajmo, pa onda sudimo. (Ostavljam mogućnost da je komentar Deronje, mala „podvala“ onih koji će se prepoznati).

  • Otkupite sien i napravite restoran elitni i prenociste.Marko nisi ti sine za ovu funkciju nista ne znas a i ne razmisljas

    • -Gospodine Duško, nije korektno okarakterisati nekoga tako pogrdno pa čak i pod pretpostavkom da je taj neko vaš politički protivnik. Gospodinu Mladenoviću treba pružiti šansu kao što su je imali svi njegovi predhodnici. Da li su oni bili uspešni i da li će on biti uspešan o tome sude gradjani Svrljiga svojim glasom na izborima. Barem je tako u normalnim zemljama i nema razloga da tako ne bude i u Svrljigu. Naša jedina zamerka je netransparentnost izbora direktora firmi čiji su osnivači opštine. To mora da se promeni. Ne sumnjamo da bi g.Mladenović bio izabran i da je postojao javni konkurs ali ovakav izbor direktora se pokazao kao poguban i štetan za celu državu.
      -Što se tiče kupovine Sien-a i pokretanja biznisa to nije posao opštine a najmanje Centra za turizam. To je posao za one koji imaju znanja i novca da to urade. Iz vašeg pisanja, vi tvrdite da imate znanje. Izvolite, kupite Sien i napravite ga elitnim mestom. Siguran sam da ćete imati našu a i podršku opštine za tako nešto.

  • Olako, pristrasno i bez osnova donosimo zaključke. Ipak je mnogo vrednih i dobrih ljudi vodilo ovu ustanovu da bi ih razne (D)eronje tek tako diskvalifikovale. Ne počinje sve i neće se završiti nisakim, pa ni sa n(v)ama. Verujmo u nove i mlade, ali poštujmo bivše i starije. Ali to je stvar kulture i lepog ponašanja, a toga, naročito u Svrljigu, ima sve manje.

  • valjda nije ovo stvarno gagi?

  • mislim da bismo vec jednom i mi dobronamerni i mi zlonamerni i mi neutralni trebali da prestanemo da vrsimo pritisak na gospodina Mladenovica.Da nije dobro ni da se vladajuci krugovi mesaju u njegov rad.Pustimo ga da nesto radi i uradi,pa onda mozemo nesto komentarisati.Ne mozemo unapred znati bilo sta.Naravno,jedino bi mu mogle koristiti kvalitetne sugestije,koje su u okvirima realnosti,kao i iskrena podrska opstine.

Komentar

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *